To, kar v vsakdanjem življenju pogosto imenujemo pilotni projekt, je pravzaprav pilotni projekt. V angleščini se imenuje pilotni projekt. V tem članku vam bomo povedali več o tem, kaj je vnaprejšnji projekt, in poskušali odgovoriti na glavna vprašanja.
Kaj je to
Na drug način je vnaprejšnji projekt tehnični predlog, ki mora zagotoviti odgovore na vprašanja v največji možni meri:
- kako konstruktivno bodo videti predlagani tehnični izdelki (naprava, stroj, aparat itd.);
- svoj namen;
- svetovna konkurenčnost;
- kako so bili izračunani pogoji moči in obremenitve;
- ali ustreza sodobnim zahtevam industrije, kateri so namenjeni prihodnji izdelki (inženiring, instrumentacija, orožje, energija itd.);
- kateri viri (materialni, finančni, človeški) bodo potrebni za proizvodnjo;
- katere proizvodne pogoje je treba ustvariti, kakšno opremo bo treba uporabiti;
- kakšne proizvodne zmogljivosti bodo potrebne.
Na vsa ta vprašanja, razvijalci, izumitelji,oblikovalci se morajo odzvati pred začetkom dela. To pomeni, da je idejni projekt popolnoma neodvisno delo, ki se izvaja za najbolj popolno predstavitev in opozarjanje na razvoj in proizvodnjo izdelkov.
Po potrebi
Ker tak projekt služi kot osnova za naloge v prihodnosti, že od sovjetskih časov obstajajo zahteve, ki narekujejo potrebo po izdelavi predhodnega projekta v jasno opredeljenih primerih.
Obstaja GOST, ki določa postopek za pripravo idejnega projekta, zahteve za njegovo zasnovo in vsebino ter postopek za njegovo obravnavo. Naročilo za pripravo odda stranka, ki jo zanima proizvodnja novih izdelkov. Prav tako mora izbrati izvajalca na tekmovalni podlagi.
Obstajajo naročila, ki zahtevajo ne le idejni načrt, ampak tudi prototip in celo njegovo testiranje. To velja za tiste primere, ko gre za zelo zapletene projekte, ki zahtevajo ogromne naložbe, resne tehnične rešitve in uporabo veliko drugih virov.
Morda ne bo odobreno
Glede na to, da je idejni projekt nekaj, kar načeloma ne more biti končno izvedeno, regulativni dokumenti predvidevajo situacijo, ko se razvijalec in potrošnik na koncu odločita, da razvoja ne odobrita. To je lahko v primerih, ko je prepoznano kot neprimerno ali nemogoče izvesti projekt.
Tako vnaprejšnji projekt preprečuje primere velikih izgub,neučinkovita uporaba številnih virov in je zanesljivo orodje za preudarno upravljanje.