Zaradi razlike v naravi in posebnosti številnih vrst gradbenih in instalacijskih del lahko v proizvodnem sistemu tega območja obstajajo različne vrste skladov ali združenj. Gradbeni sklad je eden glavnih samonosnih členov v sistemu vodenja. Je ekonomsko neodvisno in razpolaga z določenimi delovnimi in materialnimi viri.
Njegova funkcionalnost
Glavne naloge, ki jih opravlja sklad, vključujejo:
1. Funkcija montaže in zagona gradbenih objektov in kapacitet, izdelava celotnega kompleksa montažnih in gradbenih del v skladu s kazalniki kakovosti in pravočasnosti.
2. Povečanje in optimalna izraba vseh razpoložljivih kapacitet, povečanje proizvodne učinkovitosti gradbene industrije z intenziviranjem.
3. Reševanje problema sistematičnega povečanja produktivnosti dela in kompetentne distribucije delovnih virov z uvedbo in razvojem timskih pogodbenih funkcij.
4. Znižanje stroškov izvedenihdela na izgradnji objekta in celostne izboljšave celotne organizacije proizvodnje in upravljanja na tem področju.
5. Razvoj in izvajanje potrebnih aktivnosti v zvezi z varstvom okolja.
Kako poteka delo
Načini možne gradnje - pogodbeni in samonosilni. V prvem primeru vsa potrebna dela izvajajo posebne projektantske in gradbene organizacije, ki pritegnejo lastno osebje ter materialno-tehnične vire na podlagi pogodbenih pogodb. Njihova naloga je, da gradbeni objekt zgradijo in predajo naročniku pravočasno v roku, ki ga določa tak dogovor.
Organizacija dela s pomočjo izvajalca praviloma omogoča operativno upravljanje tako materialnih kot delovnih virov, kar omogoča pravočasno zagon osnovnih sredstev in izpolnjevanje načrtovanih nalog v zvezi z povečanje produktivnosti dela in zmanjšanje časovnih stroškov.
Kaj je lahko trust?
Poleg tega se skladi lahko razlikujejo glede na vrste dejavnosti, ki jih izvajajo. Nekateri se ukvarjajo s splošnimi gradbenimi posli, ki vključujejo širok nabor osnovnih del na tem področju – od zemeljskih del do zaključnih del. Drugi imajo ozko specializacijo za določeno vrsto ali celo vrsto homogenih operacij (na primer geodetske ali montažne).
Glede na pokritost območja dejavnosti, je gradbeni sklad lahko lokacija na ravni mesta in obstaja na teritorialnem incelo vsesindikalna organizacija.
Kdo je sestavljen iz trusta
Krmilni aparat je razdeljen na linijsko in funkcionalno osebje. V prvo spadajo tisti zaposleni v samem skladu in njegovih oddelkih, ki opravljajo določene posebne funkcije pri pripravi proizvodnje in vodenju njenega vodenja. V funkcionalno osebje spadajo vsi ostali – delovodji in višji mojstri, delovodji, geodeti, mehaniki, dispečerji itd. Njen najnižji člen je gradbeni delavec.
Uprava sklada je aparat, podrejen njegovemu upravitelju, katerega funkcija je voditi SMU. Upravitelj je pooblaščen, da samostojno organizira delo celotnega podjetja brez izdaje dodatnih pooblastil. V imenu sklada zastopa svojo organizacijo v stikih s tretjimi pravnimi in fizičnimi osebami, upravlja njena sredstva in premoženje, ima pravico sklepati pogodbe, izdajati pooblastila in odpirati bančne račune v imenu podjetja.
Organizacijska struktura gradbenega podjetja
Za opravljanje nalog normalnega delovanja mora trust, tako kot vsaka organizacija, imeti v svoji sestavi več oddelkov. Nanašajo se na glavno proizvodnjo, to je opravljanje gradbenih in instalacijskih del, pa tudi na pomožna, povezana s proizvodnjo polizdelkov in tistih, ki služijo glavnim delovnim potrebam. V tem primeru govorimo o transportu, oskrbi itd.
Povezovalni člen med strukturnimi vezmi organizacije (zaupanja) jeglavni njen organ je nadzorni sistem. Funkcije vsakega od oddelkov je mogoče shematično prikazati z izgradnjo določene strukture gradbene organizacije. Oglejmo si na hitro, kaj delajo v glavnih oddelkih.
V glavnih povezavah - SMU (oddelki za gradbeno inštalacijo) in UNR (pisarne vodje dela) - so zasedeni s postopkom za neposredno izvedbo celotnega investicijskega projekta ali njegovega dela. Tukaj je aktivna uporaba virov in materialov, potrebnih v procesu gradnje.
Kaj je PPR
Ti oddelki nimajo bistvenih razlik v strukturi gradbene organizacije. Njihova naloga je zagotoviti uspešno delovanje tako težkega procesa, kot je gradnja. V te namene se razvijajo in uporabljajo tako imenovani PPR (projekti za proizvodnjo dela), ki vključujejo številne komponente – od tehnoloških kart in dokumentov, ki se nanašajo na kakovost gradbenih in inštalacijskih del, do terminskih načrtov s podrobnim razporedom za organizacija procesa gradnje.
Organizacijska struktura teh enot se lahko razlikuje glede na velikost ali proizvodno zmogljivost stroja. V skladu s tem se lahko položaji odgovornih za glavne oddelke nekoliko razlikujejo, na primer "inženir kapitalske gradnje" ali podobno
Kaj počnejo na vsakem mestu?
Naloge glavnega inženirja
Načelnik (upravitelj) s pomočjo dveh ali treh namestnikov upravlja vsepodjetje.
Položaj glavnega inženirja pomeni reševanje vprašanj tehnične in proizvodne dejavnosti ter odgovornost za varnost dela in njegovo pravilno organizacijo. Lahko ga imenujemo glavni tehnolog za gradnjo. Oddelki, ki so mu podrejeni, so proizvodni in tehnični (PTO), pa tudi organizacija dela in plač (OTiZ).
vodi glavni inženir, poleg storitev glavnega mehanika in je odgovoren za varnost. Položaj slednjega je običajno višji inženir.
Kaj počnejo poklicni izobraženci
Naloga PTO je, da od vodstva sklada ali od neposrednega naročnika sprejme paket projektnih predračunov za objekt, ki je načrtovan za gradnjo. Naslednja faza je preučitev z identifikacijo vseh možnih nedoslednosti in komentarjev ter po potrebi oblikovanje trditev. Potem, če ni projekta za proizvodnjo del, je naloga poklicnega izobraževanja in usposabljanja, da organizira njegov razvoj.
Ta oddelek ima vodilno vlogo pri določanju materialnih potreb – zalog materialov, konstrukcij in izdelkov ter vseh potrebnih mehanizmov in tehničnih sredstev. VET načrtuje tudi optimalno organizacijo proizvodnega procesa tako v samem objektu kot v vseh pomožnih panogah. Zaposleni v tem oddelku razdelijo proizvodne naloge med izvajalce, v procesu dela spremljajo skladnost njihove izvedbe s projektno in ocenjevalno dokumentacijo, pa tudi številne zahteve SNiP (takoskrajšani gradbeni predpisi in predpisi).
Druge funkcije VET
Struktura gradbene organizacije se praviloma nanaša na naloge tega oddelka tudi nadzor dejanske porabe potrebnih materialov in obračunavanje porabe delovnih virov. Med drugim bi morali njegovi strokovnjaki spremljati skladnost z varnostnimi in sanitarnimi standardi na gradbišču.
Prav tako organizira in nadzira izvedbo vse izvršilne dokumentacije. VET izvaja dejavnosti za tehnično usposabljanje inženirjev (inženirskih in tehničnih delavcev) in obratovalnega osebja.
Drugi položaji in divizije
Kaj počne glavni mehanik? Njegova naloga je ugotoviti potrebo po pravi količini in vrstah gradbenih mehanizmov in strojev, potrebnih za delo. Razvija tudi načrte za avtomatizacijo in mehanizacijo dela. Naloga glavnega mehanika je, da objektu zagotovi potrebno količino električne energije, kisika, stisnjenega zraka in acetilena za izvedbo vseh najpomembnejših proizvodnih procesov.
OTiZ (Oddelek za delo in plače) pomaga glavnim proizvajalcem razvijati in pripravljati načrtovane delovne naloge za vsako ekipo, oblikuje regulativni okvir za delo, vzdržuje vsa poročanja o stroških delovnega časa in človeških virov.
Pod vodstvom inženirja HSE (varnost) - usposabljanje delavcev na kompetentne načine izvajanja gradbenih operacij, obveščanje, spremljanje skladnosti z varnostnimi standardi.
Ekonomske težave
Področje odgovornosti glavnega ekonomista je načrtovano delo, skupaj z analizo dejavnosti in reševanjem vseh komercialnih vprašanj SMU. Podrejenih mu je več oddelkov - od načrtovanja do predračuna in pogodbe, vključno z, seveda, računovodstvom gradbene organizacije. Vloga slednjega je ena najpomembnejših. Vsi vedo, da nobeno podjetje ne more delovati brez te storitve.
V oddelku za načrtovanje se ob neposredni udeležbi vodij sekcij razvijajo tako letni kot operativni načrti proizvodnje za dejavnosti celotnega SMU in njegovih posameznih oddelkov. Tam so tudi povzeti rezultati vsakega preteklega načrtovalnega obdobja. Skupaj z računovodstvom se upošteva izpolnjevanje vseh nalog in seštejejo nastali stroški, sestavijo statistična poročila in analiza vseh aktivnosti sklada v proizvodno-ekonomskem načrtu.
Računovodstvo in oddelek za ocene in pogodbe
Naloga računovodstva gradbene organizacije je obračunavanje vseh stroškov, povezanih s proizvodnjo, analiza faz organizacije in vseh oddelkov. Nato - sestavite bilanco stanja za vsako od koledarskih obdobij, organizirajte samonosilni sistem znotraj proizvodnje.
Drugi pomembni cilji so nadzor pravilnosti stroškov materiala in vseh povezanih stroškov, obračunavanje s tretjimi osebami za opravljanje določenega dela, obračunavanje in izplačilo plač zaposlenim..
Funkcija ocenjene pogodbeneoddelek v strukturi gradbene organizacije - preučiti projektno in predračunsko dokumentacijo, prejeto od naročnika, skrbno preučiti, po potrebi oblikovati pripombe in potrebne zahtevke, izdati pravilno izvedene dokumente izvajalcu, sodelovati pri organizaciji razvoja od WEP. Poleg tega se ta oddelek ukvarja s sklepanjem pogodb in izračunom cen.
Kaj počneta nabava in kadrovski sektor
Naloge namestnika vodje SMU, zadolženega za dobavo, so zagotavljanje gradbene proizvodnje z vsemi vrstami materialnih virov. Opravljajo marketinška dela in sklepajo pogodbe za dobavo vsega potrebnega preko nabavne službe. Vloga slednjega je določiti in izračunati potrebno količino gradbenega materiala, izdelkov, konstrukcij, inventarja, delovnih oblačil, orodja ipd., skupaj s PIU.
Prejeti podatki se posredujejo oddelku za dobavo. Namestnik vodje SMU lahko tudi sam sklene pogodbo o dobavi določenega vira. Drugo ime za oddelek za dobavo je MTO (material and tehnični oddelek), ki je povezan z nalogo njegove organizacije in zagotavljanja življenjskih pogojev za vse zaposlene v organizaciji.
V velikih UNR-jih je kadrovska služba, v manjših enotah je delovno mesto kadrovskega inženirja. Naloga tega specialista oziroma omenjene službe je zaposlovanje delovne sile preko oglasov ali preko borze dela, vodenje izvedbe vse dokumentacije v zvezi s sprejemom delavcev, njihovim odpuščanjem,usposabljanje, izpopolnjevanje itd.
Uprava gradbenega podjetja: kdo je za kaj odgovoren
Praviloma neposredno podrejen vodji - vodstvu oddelkov za ocene in pogodbe ter načrtovanja, pa tudi kadrovske in računovodske službe. Druge enote - običajno jih vodijo poslanci. Eden od njih (najpogosteje je ta vloga glavnega inženirja) deluje kot prvi namestnik upravitelja sklada.
Drugi - namestniki za proizvodnjo in ekonomijo (ali glavni ekonomist). Njihova področja odgovornosti so koordinacija podizvajalcev in dispečerske službe ter s tem vse, kar je povezano z vprašanji načrtovanja in gospodarske dejavnosti sklada. Pogosto je namestniku za ekonomijo zaupano spremljanje dejavnosti predračunske in pogodbene ter OTIZ.
Med drugim njegove naloge vključujejo tesno sodelovanje s službo glavnega računovodstva. Isti ima po zakonu pravico do neposredne podrejenosti le vodji.
Namestnik za oskrbo poleg tega vodi dejavnosti pravnega svetovalca in sekretarja. Upravno-gospodarski oddelek (AHO) in tipkarski urad sta praviloma neposredno podrejena namestniku za življenje in kadre.
